Η Visa περιγράφει σχέδιο ανάπτυξης 185 τρισεκατομμυρίων δολαρίων: Tap-to-Pay, B2B, IoT

Παρόλο που η Visa είναι η κορυφαία εταιρεία πιστωτικών καρτών, η επέκταση και οι τεχνολογικές ευκαιρίες προετοιμάζουν την εταιρεία για μετέωρη ανάπτυξη.

Πρέπει να ξέρω

  • Σε μια πρόσφατη συνάντηση για την Ημέρα των Επενδυτών, η Visa περιέγραψε τους τρόπους με τους οποίους προωθεί τις πληρωμές.
  • Η Visa αγκαλιάζει τις πληρωμές χωρίς μετρητά σε παγκόσμια κλίμακα μέσω της υπηρεσίας 'tap-to-pay', 'click to pay', ψηφιακών πορτοφολιών και διασυνοριακών τραπεζικών συναλλαγών και τραπεζικών συναλλαγών B2B.
  • Η Visa στοχεύει ευκαιρίες εκτός της βασικής της δραστηριότητας καρτών αξίας 185 τρισεκατομμυρίων δολαρίων.
  • Η Visa έχει περίπου ένα δισεκατομμύριο κάρτες στη Βόρεια Αμερική, 560 εκατομμύρια στην Ευρώπη και 970 εκατομμύρια στην APAC, τις οποίες θέλει να αναπτύξει μέσω της ενσωμάτωσης σε ψηφιακά πορτοφόλια και μέσω εφαρμογών IoT σε αυτοκίνητα, συσκευές και ηλεκτρονικά.
  • Η Visa σημείωσε αύξηση 20% στις συναλλαγές μετά την εισαγωγή του Tap-to-Pay.
  • Τα 120 τρισεκατομμύρια δολάρια του στρατηγικού στόχου της Visa βρίσκονται σε τραπεζικές ευκαιρίες B2B.

Ανάλυση

Η στρατηγική της Visa για τη μετακίνηση της παγκόσμιας οικονομίας σε μια κοινωνία χωρίς μετρητά φαίνεται να λειτουργεί. Όπως ανακοινώθηκε στην πρώτη επενδυτική της ημέρα μετά από τρία χρόνια, η Visa στοχεύει σε μια ευκαιρία 185 τρισεκατομμυρίων δολαρίων εκτός του βασικού κλάδου των καρτών, χρησιμοποιώντας το δίκτυο των δικτύων της για να συλλάβει νέες ροές χρημάτων.



Η στρατηγική της εταιρείας πληρωμών έγκειται στην ψηφιοποίηση των συναλλαγών με μετρητά και επιταγές σε όλο τον κόσμο. εισάγοντας απλούστερες, πιο αποτελεσματικές επιλογές ψηφιακών πληρωμών όπως π.χ κλικ για πληρωμή και πάτημα για πληρωμή ; ενσωμάτωση IoT με επιλογές πληρωμής. συνεργασία με FinTechs για την επέκταση της ικανότητας· και στόχευση B2B ροών χρημάτων.



Ο αναλυτής Eric Wasserstrom από την UBS δήλωσε ότι το κεντρικό θέμα της ημέρας επενδυτών της Visa ήταν ότι, λόγω της στροφής της να γίνει δίκτυο δικτύων, εξελίσσεται από μια εταιρεία πληρωμών καταναλωτών σε ένα ευρύτερο οικοσύστημα κίνησης χρήματος.

Από τον στόχο της Visa για 185 τρισεκατομμύρια δολάρια:

  • 120 τρισεκατομμύρια δολάρια θα βρεθούν σε ευκαιρίες B2B: δαπάνες και λύσεις που βασίζονται σε κάρτες, εισπρακτέους και πληρωτέους λογαριασμούς, καθώς και διασυνοριακές τραπεζικές συναλλαγές.
  • 5 τρισεκατομμύρια δολάρια θα βρεθούν σε διακανονισμούς εμπόρων, πληρωμές στην αγορά και εναλλακτικό δανεισμό.
  • 30 τρισεκατομμύρια δολάρια σε B2C, όπως πληρωμές ασφάλισης, μισθοδοσία κατ' απαίτηση και μισθοδοσία και δαπάνες οικονομίας συναυλιών.
  • 20 τρισεκατομμύρια δολάρια θα είναι σε peer-to-peer (P2P), το οποίο περιλαμβάνει εμβάσματα.
  • Άγνωστη ευκαιρία στην πρώιμη αγορά από κυβέρνηση προς καταναλωτή (G2C), η οποία περιλαμβάνει κρατικά οφέλη και επιστροφές φόρων.

Ο Oliver Jenkyn, εκτελεστικός πρόεδρος και περιφερειακός αντιπρόεδρος για τη Visa North America, δήλωσε: Η αλήθεια είναι ότι μόλις ξεκινήσαμε με την ηλεκτρονοποίηση των πληρωμών στη Βόρεια Αμερική.



Η Visa διαθέτει επί του παρόντος ένα δισεκατομμύριο κάρτες στη Βόρεια Αμερική, με την ευκαιρία να διπλασιάσει αυτό το ποσό μέσω ψηφιακών ενσωματώσεων όπως π.χ ψηφιακά πορτοφόλια και IoT . Η Visa επιδιώκει επίσης να διπλασιάσει τα 10 εκατομμύρια εμπόρους της στη Βόρεια Αμερική, εκτός από τη μετατόπιση του μέσου όρου των 12 συναλλαγών σε μετρητά ανά μήνα που κάνει ο μέσος Αμερικανός σε ψηφιακές.

Το είπε ο CFO Vasant Prabhu η πρόσφατη απόκτηση της Plaid θα επιταχύνει επίσης τις νέες ροές ενσωματώνοντας πληρωμές και κάνοντας τον έλεγχο ταυτότητας λογαριασμού πιο γρήγορο.

Όλα αυτά σημαίνει ότι οι κάρτες είναι έτοιμες, οι έμποροι είναι έτοιμοι και τώρα επικεντρωνόμαστε στην οικοδόμηση της εξοικείωσης των καταναλωτών, είπε ο Jenkyn.



Τα σχέδια της Visa επεκτείνονται στο APAC και την Ευρώπη, τα οποία έχουν μοναδικές προκλήσεις. Ο Chris Clark, EVP για την Ασία-Ειρηνικό, είπε ότι τα μετρητά και οι επιταγές αντιστοιχούν στο 48% των δαπανών προσωπικής κατανάλωσης, που είναι 6 τρισεκατομμύρια δολάρια που είναι ώριμες για να μεταφερθούν στην ψηφιακή αγορά.

Με 970 εκατομμύρια κάρτες, 1,9 τρισεκατομμύρια δολάρια σε όγκο πληρωμών και 20 εκατομμύρια τοποθεσίες αποδοχής σε όλη την περιοχή ήδη, εξακολουθεί να υπάρχει η ευκαιρία να προσφερθούν υπηρεσίες σε περισσότερα από 768 εκατομμύρια άτομα χωρίς τραπεζικό λογαριασμό. Αυτό είναι το ένα τέταρτο όλων των ενηλίκων στην περιοχή, λέει ο Clark.

Η είσοδος τόσο στην Ινδία (1 τρισεκατομμύριο δολάρια) όσο και στην Κίνα (2 τρισεκατομμύρια δολάρια) είναι τεράστιες ευκαιρίες για τη Visa, καθώς και η επέκταση των προσφορών πιστωτικών καρτών και στις δύο περιοχές.



Στην Ευρώπη, η διευθύνουσα σύμβουλος Charlotte Hogg αναφέρει ότι υπάρχουν 560 εκατομμύρια κάρτες και η ευκαιρία να εκτοπιστούν μετρητά και επιταγές είναι 3 τρισεκατομμύρια δολάρια, λαμβάνοντας υπόψη ότι η περιοχή έχει τέσσερις από τις κορυφαίες οικονομίες στον κόσμο. Στις σκανδιναβικές χώρες, οι πληρωμές χωρίς μετρητά αντιπροσωπεύουν το 99% όλων των πληρωμών, αλλά οι πληρωμές σε μετρητά εξακολουθούν να επικρατούν στη Γερμανία, τη Γαλλία και την Ιταλία.

Ο Sanjay Sakhrani από την KBW είπε, η [Visa] έκανε καλή δουλειά υποστηρίζοντας ότι η ιστορία ανάπτυξης παραμένει ισχυρή και το μέλλον είναι τόσο φωτεινό όσο το παρελθόν. Τα βήματα που κάνει η Visa για να είναι πιο προσιτή (μέσω συνεργασιών), ισχυρή (μέσω του δικτύου στρατηγικής δικτύου) και βαθύτερα (μέσω υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας) είναι μια φόρμουλα που θα αποφέρει σημαντικές αποδόσεις.

Kategori: Νέα