Το ChartHop ενδυναμώνει την κλίμακα μέσω της καλύτερης πρόσβασης στα δεδομένα ατόμων

Τα «δεδομένα ατόμων» περιλαμβάνουν τα πάντα, από δεδομένα μισθοδοσίας έως τη συνολική απόδοση και αφοσίωση, και το ChartHop τα χρησιμοποιεί για να δημιουργήσει ισχυρότερες επιχειρήσεις.

Μόνο το πενήντα τοις εκατό περίπου των μικρών επιχειρήσεων φτάνει στον πέμπτο χρόνο στην επιχείρηση και το 70% αυτών των αποτυχιών συμβαίνουν επειδή οι ηγέτες δεν είναι σίγουροι για το πώς και πότε να κλιμακώσουν τις ομάδες τους.

Όσον αφορά την τεχνολογία HR, υπάρχουν πολλές υπηρεσίες για τον εξορθολογισμό της διαδικασίας πρόσληψης, τη διευκόλυνση των καταθέσεων μισθοδοσίας και ακόμη και τον εντοπισμό των λόγων υψηλού κύκλου εργασιών, αλλά υπάρχει πολύ περιορισμένη τεχνολογία που κάνει όλα τα παραπάνω — και προβλέπει επίσης πιθανές προβληματικές περιοχές.

Ο Ian White, ο ιδρυτής της startup με έδρα τη Νέα Υόρκη ChartHop , εργάζεται για να καλύψει τα κενά σχετικά με τις προσλήψεις, τον κύκλο εργασιών, τη μισθοδοσία και άλλες λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού που εμποδίζουν την ικανότητα μιας νέας εταιρείας να κλιμακωθεί. Απογοητευμένος από το γεγονός ότι υπήρχαν εξαιρετικά εργαλεία για κάθε πτυχή της επιχείρησης, εκτός από τη δημιουργία και την ανάπτυξη μιας εξαιρετικής ομάδας, ο White ξεκίνησε να κατασκευάσει το εργαλείο που θα ήθελε να είχε όταν κλιμακώνονταν την τελευταία του εταιρεία.

Η πόλη της Νέας Υόρκης είναι πραγματικά μοναδική—η απίστευτη πολιτιστική της ενέργεια συνδυάζει ταλέντα και ευκαιρίες όπως πουθενά αλλού.

Ian White, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της charthop

Σε αντίθεση με τις παλαιού τύπου λύσεις ανάλυσης ανθρώπων, το ChartHop έχει σχεδιαστεί για να χρησιμοποιείται από ολόκληρο τον οργανισμό, δήλωσε ο White στο BrainStation Magazine. Αυτό βοηθά τις εταιρείες να βελτιώσουν την οργανωσιακή υγεία, να προωθήσουν την ευθυγράμμιση και την υπευθυνότητα και να εξοικονομήσουν χρόνο και χρήμα.

Χτίζοντας μια επιχείρηση με δεδομένα ανθρώπων

Το ChartHop έγινε εμπορικά διαθέσιμο μόλις τρεις εβδομάδες πριν από το χτύπημα της πανδημίας και ο White σημειώνει ότι από τότε, η επιχείρηση έχει αυξηθεί κατά 1300%. Υποθέτει ότι, ειδικά με τις ομάδες να πηγαίνουν απομακρυσμένες και μετά να επιστρέφουν στο γραφείο και να ανταποκρίνονται στους συνεχείς στρεσογόνους παράγοντες στις ειδήσεις, οι εταιρείες συνειδητοποίησαν την ανάγκη για ένα ολοκληρωμένο, ενοποιημένο σύστημα People Analytics — ένα σύστημα που περιλαμβάνει πρόσβαση σε δεδομένα για να βοηθήσει τις εταιρείες τους τις σωστές αποφάσεις που επηρεάζουν τους ανθρώπους τους.

Το ChartHop λειτουργεί συγκεντρώνοντας όλα τα δεδομένα προσωπικού ενός οργανισμού, έναν όρο που περιλαμβάνει τα πάντα, από μισθοδοσία και δημογραφικές μετρήσεις έως τη συνολική απόδοση και αφοσίωση. Στη συνέχεια, χρησιμοποιώντας οπτικοποιήσεις που ο καθένας μπορεί να χρησιμοποιήσει και να κατανοήσει, οι χρήστες από όλα τα επίπεδα του οργανισμού μπορούν να λάβουν τις σωστές αποφάσεις που σχετίζονται με τους ανθρώπους.

Έτσι μοιάζουν τα δεδομένα των ανθρώπων, σύμφωνα με το ChartHop.

Όλοι γνωρίζουμε ότι οι άνθρωποι δεν φεύγουν από τις εταιρείες, αλλά τους μάνατζερ. Και δυστυχώς, οι διευθυντές έχουν παραμεληθεί ιστορικά όταν πρόκειται για εργαλεία για να γίνουν καλύτεροι μάνατζερ. Το ChartHop δίνει τη δυνατότητα στους μάνατζερ να έχουν στη διάθεσή τους πληροφορίες που χρειάζονται σε καθημερινή βάση, [ώστε να μπορούν] να είναι πιο ενεργοί όσον αφορά την αντιμετώπιση πιθανών ζητημάτων και να διασφαλίζουν ότι προωθούν τη διατήρηση στις ομάδες τους.

Σύμφωνα με τον White, η ChartHop έσωσε έναν από τους κορυφαίους πελάτες της, την Invision, που ισοδυναμεί με 2,5 εκατομμύρια δολάρια σε χαμένη παραγωγικότητα σε ολόκληρο τον οργανισμό.

Επειδή οι εταιρείες μπορούν πλέον να χρησιμοποιούν το ChartHop ως κέντρο εντολών για την ανάλυση ανθρώπων, οι CEO μπορούν να αφήσουν τον προγραμματισμό στα ικανά χέρια της ομάδας διαχείρισης τους, εξηγεί ο White.

[Με έναν άλλο πελάτη Starbust], μια άσκηση που θα κόστιζε στην εταιρεία δεκάδες χιλιάδες δολάρια πριν, τώρα δρομολογείται πιο αποτελεσματικά μέσω της ομάδας διαχείρισης. Επιπλέον, η ικανότητα του ChartHop να ταξινομεί γρήγορα τους προϋπολογισμούς του αριθμού εργαζομένων με βάση τα προτεινόμενα σχέδια, μείωσε τελικά τις ανάγκες των Starbursts για μια μεγάλη οικονομική ομάδα, εξοικονομώντας τους εκατοντάδες χιλιάδες σε ετήσιο κόστος προσωπικού.

Η πρόσφατη ανάπτυξη του ChartHop

Νωρίτερα αυτό το μήνα, το ChartHop ανακοίνωσε ότι έκανε επιτυχή αύξηση 35 εκατομμύρια δολάρια στη χρηματοδότηση της σειράς Β. Η νέα χρηματοδότηση ήρθε λίγο μετά την πρώτη συγκέντρωση του ChartHop 14 εκατομμύρια δολάρια στη Σειρά Α χρηματοδότηση πέρυσι.

Αν και η εταιρεία δεν δημοσιεύει πρόσφατα ακριβή νούμερα εσόδων, η White μοιράζεται ότι το περασμένο έτος, το ChartHop αυξήθηκε από 10 υπαλλήλους σε πάνω από 70, αυξάνοντας τα έσοδα κατά 500%, σχεδόν τετραπλασιάζοντας τον αριθμό των πελατών και σημείωσε 17% από μήνα σε μήνα ανάπτυξη τους τελευταίους 12 μήνες.

Το ChartHop έχει επίσης συμμετάσχει σε μια σειρά από συναρπαστικές συνεργασίες.

Σεκόγια , ένας από τους ηγέτες στην τεχνολογία HR, θα ενσωματώσει το ChartHop στις προσφορές υπηρεσιών του. Το δημοφιλές λογισμικό εσωτερικής συνομιλίας Χαλαρότητα θα ενσωματωθεί επίσης με το ChartHop για την υποστήριξη οργανισμών στον εξορθολογισμό της επικοινωνίας, καθώς και G Suite , διασφαλίζοντας ότι τα μέλη της ομάδας έχουν εύκολη πρόσβαση στους πόρους που χρειάζονται.

Πιστεύουμε ότι όταν οι εργαζόμενοι έχουν πλαίσιο, μπορούν να κάνουν τη δουλειά τους πολύ πιο αποτελεσματικά, εξηγεί ο White. Και μεγάλο μέρος του πλαισίου που χρειάζονται επικεντρώνεται γύρω από άλλα άτομα στον οργανισμό, γνωρίζοντας με ποιον να απευθυνθεί, πώς να συνεργαστεί καλύτερα μαζί τους και ποιοι είναι οι ρόλοι τους. Αυτά τα [δεδομένα] όχι μόνο δίνουν στους υπαλλήλους τη γνώση που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους, αλλά δημιουργούν ισχυρότερες συνδέσεις μεταξύ των εργαζομένων, ώστε να αισθάνονται μέρος σε κάτι μεγαλύτερο.

Χτίζοντας έναν καλύτερο χώρο εργασίας

Πρόσφατα αναγνωρίστηκε ως μέρος της λίστας 2021 Enterprise Tech 30 της Wing Venture Capital ως Επιχειρηματικός Τεχνικός Επικεφαλής , το ChartHop αφιερώνει επίσης χρόνο για να δώσει πίσω.

Οι επαναστάτες του HR κυκλοφόρησαν πρόσφατα την πρώτη τους ετήσια Χαρτογραφώντας Καλύτερους Χώρους Εργασίας έκθεση, η οποία αναλύει δεδομένα μισθών και ιδίων κεφαλαίων σε πραγματικό χρόνο από περισσότερους από 16.000 υπαλλήλους στον κλάδο της τεχνολογίας. Η έκθεση εξετάζει τον μισθό και άλλους παράγοντες όπως το φύλο και τη φυλή, προκειμένου να βοηθήσει τους ηγέτες να αντιμετωπίσουν τις μισθολογικές ανισότητες στις εταιρείες τους.

Πιστεύουμε ότι οι οπτικοποιήσεις του [ChartHop] καθιστούν τα δεδομένα προσβάσιμα και εύκολα κατανοητά, ανεξάρτητα από την αναλυτική τεχνογνωσία κάποιου, λέει ο White. Οι άνθρωποι που εργάζονται στο HR γενικά ξεκίνησαν σε αυτόν τον ρόλο επειδή εκτιμούν την ανθρώπινη εμπειρία. Κάνοντας τα δεδομένα των ανθρώπων πραγματικά εύκολα στην κατανάλωση, το ChartHop τους ελευθερώνει ώστε να επικεντρωθούν στο ανθρώπινο στοιχείο.

Σύμφωνα με τον White, το ChartHop σχεδιάζει να αυξήσει την ομάδα του σε περίπου 120 άτομα μέχρι το τέλος του έτους και η Νέα Υόρκη είναι το ιδανικό μέρος για να το κάνει.

Ζω και εργάζομαι στη Νέα Υόρκη για δεκαέξι χρόνια, λέει ο White. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, είδα τη βιομηχανία τεχνολογίας της πόλης να μετατρέπεται από μια μικρή κοινότητα στο να γίνεται ο παλμός της πόλης. Η Νέα Υόρκη είναι πραγματικά μοναδική—η απίστευτη πολιτιστική της ενέργεια συνδυάζει ταλέντο και ευκαιρίες όπως πουθενά αλλού. Είναι ένα υπέροχο μέρος για να ζεις και ένα υπέροχο μέρος για να χτίσεις μια εταιρεία, και είμαι περήφανος που είμαι μέρος της.