Στρατηγικές για τα πάντα με τον Alexander Manu

Αλέξανδρος Μανού , ο Επικεφαλής Φανταστής για Innospa International Partners , εξήγησε πώς δημιουργείται μαγεία και στη διαδικασία μετατρέπει τα πλήθη σε κοινό. Όλα αναλύονται σε κίνητρα, επιχειρηματικές δυνατότητες και τεχνολογία, είπε. Επεσήμανε τον ισχυρισμό του Κένεντι ότι μέσα στη δεκαετία, οι Ηνωμένες Πολιτείες θα έβαζαν έναν άνθρωπο στο φεγγάρι ως τέλειο παράδειγμα αυτής της συρροής δυνάμεων.

Περνώντας στις πρώτες αρχές, ο Manu είπε ότι το περιεχόμενο συνοψίζεται σε μια στιγμή και έδειξε το διάσημο πλέον κλιπ Charlie Bit my Finger από το Youtube. Οι γονείς των παιδιών στο βίντεο ανέβασαν την αβλαβή οικογενειακή τους στιγμή γιατί μπορούσαν και στην πορεία συγκέντρωσαν εκατομμύρια και εκατομμύρια προβολές. Αλλά πέρα ​​από αυτό, το κλιπ έγινε ατελείωτα remix μέχρι και μια έκδοση NSFW που έμοιαζε μόνο με το αρχικό κλιπ καθώς ήταν αστείο και περιείχε τον αρχικό ήχο (με έναν εντελώς νέο τρόπο.)



Το συμπέρασμα, είπε, είναι ότι ο Τσάρλι με δάγκωσε το δάχτυλο και άλλο περιεχόμενο που αναδύεται έχει να κάνει με μια κουλτούρα συμμετοχής. Και ειδικότερα οι Καναδοί είναι αδηφάγοι χρήστες του Youtube, υπονοώντας ότι συμμετέχουν επίσης έντονα.



Το ίδιο φαινόμενο συνέβη σε εταιρική κλίμακα όταν ο Paul McCartney υπέγραψε τη δισκογραφική εταιρεία Starbucks επειδή μπορούσε, είπε ο Manu. Ίδιο φαινόμενο, διαφορετική κλίμακα.

Ο Manu επεσήμανε τις νέες εξελίξεις στα μέσα και την τεχνολογία ως τίποτα περισσότερο από μια επανάληψη ιστορικών προτύπων. Αν οι ιθαγενείς της Βόρειας Αμερικής είχαν σκοτώσει τον Κολόμβο, ο κόσμος θα ήταν ένα ριζικά διαφορετικό μέρος. Ομοίως, αν οι εφημερίδες είχαν απευθυνθεί στον Craigslist και σε μυριάδες άλλους ανταγωνιστές, δεν θα ήταν στο τουρσί που βρίσκονται σήμερα. Αλλά αυτό που δεν κατάφεραν, είπε, ήταν να αντιμετωπίσουν το νέο πλαίσιο. Τα υπάρχοντα μοντέλα μας δεν αντιμετωπίζουν την αλλαγή ως σταθερά, είπε.



Αλλά αυτά τα νέα ψηφιακά φαινόμενα ξεκινούν από μικρά και αναπτύσσονται γρήγορα, είπε, γεγονός που διευκολύνει τους μικρότερους συμμετέχοντες να αναπτύξουν ισχυρές ικανότητες.

Το Διαδίκτυο των πραγμάτων είναι όταν ένα άτομο, ένα αντικείμενο και ο χώρος είναι ταυτόχρονα σύνδεσμος και κάτοχος πληροφοριών, αλλά αυτό το φαινόμενο σημαίνει ότι ο καθένας είναι ένας παράγοντας αλλαγής, ενδυναμωμένος και συμμετέχοντας με τα πάντα γύρω τους. Εξαιτίας αυτού, η κορυφαία προτεραιότητα των επωνυμιών θα πρέπει να είναι η δέσμευση με αυτό το περιβάλλον και τους χρήστες του.

Η παλιά αλυσίδα αξίας, είπε ο Manu, ήταν να σχεδιάζει, να αναπτύσσει, να δημιουργεί και να εμπορεύεται μια υπηρεσία και τότε ο χρήστης είναι θεωρητικά ικανοποιημένος. Το νέο επιχειρηματικό σχέδιο είναι να ορίσει μια επιχείρηση, ένα προϊόν ή μια υπηρεσία, να το αναπτύξει, αλλά στη συνέχεια να ανοίξει τη δημιουργία εργαλείων, εφαρμογών, πολυμέσων και άλλου περιεχομένου σε όλους. Χρησιμοποιώντας αυτή τη στρατηγική δίνετε στο προϊόν σας μια εκθετική ικανότητα. Επιπλέον, η δωρεάν παροχή του προϊόντος σε εσάς και η χρέωση κάποιου άλλου σε άλλο μέρος της αλυσίδας (όπως κάνει η Google) είναι ο νέος τρόπος για να ανταγωνιστείτε. Και μεταμορφώνετε το πλήθος σε κοινό και το κοινό σε συνεργάτη.



Είναι επίσης σημαντικό να θυμάστε ότι στην κοινότητα προηγείται του δικτύου. Το App Store ενώνει μια κοινότητα προγραμματιστών σε ένα δίκτυο, ενεργοποιώντας τους με εργαλεία. Ομοίως, η εκστρατεία του Ομπάμα έκανε το ίδιο, επιτρέποντας στην κοινότητά τους και στη διαδικασία εκλέγοντας έναν πρόεδρο με έναν εντελώς νέο τρόπο.

Kategori: Νέα