Μια μικρή, σκοτεινή startup ανθίζει σε ακμάζουσα επιχείρηση: Montréal’s Beyond the Rack, κυρίες και κύριοι

Εκρηξη ανάπτυξης

Τα έσοδα δωδεκαπλασιάζονται σε ένα χρόνο. Οι εργαζόμενοι εκτοξεύονται από 40 σε 240. Οι διαδικτυακές συνδρομές εκτινάσσονται από μισό εκατομμύριο σε τρία εκατομμύρια. Πάνω από 16 εκατομμύρια δολάρια συγκεντρώθηκαν σε δύο μόνο γύρους χρηματοδότησης από άγγελο και επιχειρηματικό κεφάλαιο.



Ακούγεται σαν σούπερ σταρ της Silicon Valley, σωστά;



Λανθασμένος.

Είναι το Montréal's Beyond the Rack, μια κάποτε μικρή και σκοτεινή startup που έχει ανθίσει μια ακμάζουσα επιχείρηση. Υπάρχουν πολλά πράγματα σε μια επιτυχημένη συνταγή όπως αυτή, αλλά ποιο είναι το βασικό συστατικό;



Λοιπόν, Μόντρεαλ, φυσικά!

Βρήκαμε ότι το Μόντρεαλ είναι ένα καταπληκτικό μέρος, είπε ο Robert Gold, συν-διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της εταιρείας. Ρούμπεν Μάρλεϋ του TopTenWholesale.com πρόσφατα.

Ο Rueben και ο Robert το αναλύουν περαιτέρω:



Πώς [κατάφεραν]; Δεν υπήρχε κανένα μυστικό, σύμφωνα με τους ιδρυτές της εταιρείας. ήταν ένας συνδυασμός μερικών κρίσιμων στοιχείων που λειτουργούν ιδιαίτερα καλά σε μια οικονομία που δεν ακολουθεί πλέον το μοντέλο που υποστήριζε προτού τα πράγματα γίνουν πιο ασταθή. Αυτά τα στοιχεία μπορούν να περιοριστούν στα ακόλουθα:

• Το φαινόμενο της υπερανάπτυξης, όπως περιγράφεται από έναν από τους ιδρυτές της εταιρείας.

• Μια επιχειρηματική φιλοσοφία που ελαχιστοποιεί τον κίνδυνο, ενώ επιτρέπει πιο ριψοκίνδυνες αποφάσεις.



• Ποικιλομορφία στη χρηματοδότηση από επενδυτές εκτός των αναμενόμενων παραδοσιακών ορίων.

• Επιθυμία για καλλιέργεια ταλέντων σε μελλοντικούς καινοτόμους και δημιουργικούς στοχαστές.

Δημιουργήστε αντίγραφα ασφαλείας για ένα λεπτό—τι είναι το Beyond the Rack;

Το Beyond the Rack που κυκλοφόρησε τον Μάρτιο του 2009 είναι ένα—περίμενε λίγο, ποιος είμαι εγώ να σου πω; Σίγουρα μπορούν να το περιγράψουν καλύτερα:

Το Beyond the Rack είναι ένα ιδιωτικό εμπορικό κλαμπ για γυναίκες και άντρες που θέλουν επώνυμα ρούχα και αξεσουάρ σε τιμές έως και 70% στη λιανική. Λαμβάνουμε αυθεντικά εμπορεύματα σχεδιαστών και τα παρέχουμε αποκλειστικά στα μέλη μας μέσω εκδηλώσεων περιορισμένου χρόνου. Κάθε εκδήλωση ξεκινά σε μια συγκεκριμένη ώρα και τυπικά διαρκεί μόνο 48 ώρες. Μετά το τέλος κάθε εκδήλωσης, τα εμπορεύματα δεν είναι πλέον διαθέσιμα. Τα μέλη ειδοποιούνται με email εκ των προτέρων για κάθε επερχόμενη εκδήλωση σύμφωνα με τις προτιμήσεις τους.

Ακούγεται προσεγμένο, ε; Πώς λοιπόν μπορεί κανείς να ενταχθεί; Λοιπόν, με έναν από τους τρεις τρόπους. Αρχικά, μπορείτε να προσκληθείτε από έναν φίλο που είναι μέλος. Δεύτερον, μπορείτε να λάβετε μια ειδική πρόσκληση από έναν από τους συνεργάτες μάρκετινγκ της BTR. Ή, τρίτον, μπορείτε να ικετεύετε και να παρακαλέσετε—εεε, να ζητήσετε, δηλαδή— μια ιδιότητα μέλους. Αλλά επειδή μπορεί να υπάρχουν μόνο τόσα πολλά μέλη στο Club, το τελευταίο δεν είναι εγγυημένο ότι θα οδηγήσει σε πρόσκληση αμέσως.

Επιστροφή στην ιστορία επιτυχίας

Έτσι, το επιχειρηματικό μοντέλο της BTR είναι πραγματικά πολύ προσεγμένο και δεν είναι δύσκολο να καταλάβουμε γιατί πέτυχαν με βάση αυτό και μόνο. Ωστόσο, άλλοι με αυτή τη χρυσή ιδέα προσπάθησαν και απέτυχαν. Επομένως, είναι απαραίτητο να αναλύσουμε περαιτέρω τον τρόπο με τον οποίο το Beyond the Rack έφτασε μέχρι εδώ:

1. Υπερανάπτυξη : Ορισμένες εταιρείες μπορούν να αναπτυχθούν 30% σε ένα χρόνο, και αυτό είναι τρομερό. Το κάναμε αυτό τον μήνα Νοέμβριο, φέρεται να είπε ο Ρόμπερτ. Είχαμε πραγματικά μια εβδομάδα όπου προσλάβαμε 35 νέα άτομα. Ναι. Μου ακούγεται σαν υπερανάπτυξη.

2. Ελαχιστοποίηση του κινδύνου ενώ είναι επικίνδυνο : Ο Rueben Marley γράφει στο άρθρο του,Αν και η ιδέα να έχετε το κέικ σας και να το φάτε φαίνεται πολύ καλή για να είναι αληθινή, υπάρχει ένας τρόπος να δοκιμάσετε τα πράγματα ως επιχειρηματίας, διατηρώντας παράλληλα τους κινδύνους στο ελάχιστο. Αν και το Beyond the Rack φαίνεται να έχει βγει από το πουθενά σε σύντομο χρονικό διάστημα, ο κ. Gold και η επί χρόνια συνεργάτης του, Yona Shtern, λένε ότι η επιτυχία της εταιρείας είναι το αποτέλεσμα όλων όσων έμαθε το ζευγάρι σε μια δεκαετία ίδρυσης. επιχειρήσεις μαζί.

Η Yona λέει μαζί μια ιστορική ιστορία: Είμαστε επιχειρηματικοί εταίροι για εννέα χρόνια και έχουμε δοκιμάσει πολλές διαφορετικές ιδέες. Κάποια ήταν επιτυχημένα και άλλα όχι. Έχουμε μια φιλοσοφία: να αποτυγχάνεις σε μικρό βαθμό και να αποτυγχάνεις γρήγορα, και να χρησιμοποιείς αυτά τα μαθησιακά σημεία για να βελτιωθείς. Ο Robert αναγνωρίζει σοφά ότι η αποτυχία είναι απαραίτητη για να πετύχει: Δεν νομίζω ότι κανένας επιχειρηματίας μπορεί να έχει μια 25χρονη καριέρα χωρίς αποτυχία. Αν έχουν, τότε δεν πίεζαν αρκετά. Σε μια επιχείρηση υπερανάπτυξης όπως η δική μας, είναι προτιμότερο να παίρνετε 10 αποφάσεις και μία είναι λάθος που διορθώνετε και προχωράτε, παρά απλώς να λαμβάνετε μία ή δύο αποφάσεις. Γιατί πρέπει να αντιδράσεις γρήγορα. Δεν μπορείτε απαραίτητα να κάνετε τη δέουσα επιμέλεια σε κάθε απόφαση που πρέπει να πάρετε.

3. Τοποθεσία, τοποθεσία, τοποθεσία: Η τοποθέτηση των κεντρικών γραφείων της BTR στο Μόντρεαλ ήταν ο σημαντικότερος παράγοντας της εταιρείας στην επιτυχία της, λένε οι ιδρυτές. Από την εμπνευσμένη κοσμοπολίτικη γεύση της, στην πιο επιθετική φύση της χρηματοδότησης, σε ένα λαμπερό επιχειρηματικό πνεύμα σε όλη την πόλη που σπαράζει από ταλέντο, η γαλλοκαναδική πόλη έχει παραδώσει τα αγαθά παραπάνω και Beyond the Rack.

Kategori: Νέα