Καναδές γυναίκες ιδρυτές για το γιατί προορίζονταν να γίνουν επιχειρηματίες

Η αντίθεση ανάμεσα στα μαύρα κοστούμια και τις ρόμπες Jedi στο χώρο ήταν ασυνήθιστη, τουλάχιστον.

Εκτός από το Toronto ComicCon και το Yu-Gi-Oh! Συνεδριακός περιφερειακός διαγωνισμός, αυτό το Σαββατοκύριακο το Συνεδριακό Κέντρο Metro Toronto φιλοξένησε Εθνικό Συνέδριο Επιχειρηματικής Τεχνολογίας (NBTC). Το NBTC συγκεντρώνει μερικούς από τους πιο ενδιαφέροντες και συναρπαστικούς βετεράνους των επιχειρήσεων της χώρας για να μοιραστούν τη γνώση με τους εκκολαπτόμενους επιχειρηματίες.

Φιλοξένησε μια σειρά από άτυπες ομιλίες, κεντρικές ομιλίες και συναρπαστικές συζητήσεις σε πάνελ. Ένα συγκεκριμένα ξεχώρισε.

Το πάνελ Γυναικών στην Επιχειρηματικότητα συντονίστηκε από OMX είναι η Nicole Verkindt. Αυτοί οι τέσσερις επιχειρηματίες μπήκαν βαθιά στις ιστορίες τους, στα σημεία καμπής, στις προκλήσεις και όταν συνειδητοποίησαν ότι ήταν προορισμένοι να γίνουν επιχειρηματίες.

Τόσο ο Friese όσο και ο Verkindt είναι οι μοναδικοί ιδρυτές των εγχειρημάτων τους, κάτι που είναι μοναδικό στις σημερινές γενικά κοινές συμβουλές προς ξεκινήστε με 2-3 συνιδρυτές . Η Friese λέει ότι ο λόγος πίσω από την απόφαση είναι επειδή γνωρίζει αρκετά καλά τον εαυτό της και κατανοεί τη δική της διαδικασία λήψης αποφάσεων. Αναγνωρίζει επίσης τα δυνατά της σημεία στο να είναι παραγωγική μόνη της. Αντί να συγκεντρώνει, ενδυναμώνει την ομάδα της με αυτονομία και τους εμπιστεύεται να λαμβάνουν αποφάσεις.

Αναφέρει το Collins' Good to Great ως μια αρχή που συμβουλεύει την ομάδα της να καθοδηγεί τις επιλογές της: απεριόριστες δαπάνες για δραστηριότητες που είναι βασικές για την επιχείρησή σας και τίποτα για οτιδήποτε άλλο. Εάν τα μέλη της ομάδας πιστεύουν ότι είναι μέρος του πυρήνα, ο προϋπολογισμός είναι ό,τι χρειάζονται. αλλιώς κόψτε το.

Το ταξίδι της Verkindt ως σόλο ιδρυτής σήμαινε ότι αντιμετώπισε δύσκολα σε κάποιες συναντήσεις με κεφαλαιουχιστές που θα προτιμούσαν 2-3 ιδρυτές. Ωστόσο, ανακάλυψε σε ένα άρθρο ότι η κατάρρευση των συνιδρυτών ήταν ένας σημαντικός λόγος πίσω από τις αποτυχίες πολλών startups. Ενώ η ύπαρξη ενός συνιδρυτή μπορεί να είναι εξαιρετικά ενδυναμωτική, εισάγει επίσης έναν παράγοντα που θα μπορούσε να θέσει σε κίνδυνο την εταιρεία σας.

Από την άλλη πλευρά, ο Cushman ήταν μέρος τεσσάρων συνιδρυτών όταν ξεκίνησε για πρώτη φορά το Kira Talent. Αυτός ο αριθμός των συνιδρυτών προκάλεσε επίσης τριβές για την ομάδα σε διάφορες συναντήσεις επιχειρηματικών κεφαλαίων. Τώρα, εργάζεται κυρίως με έναν συνιδρυτή της τεχνολογίας και η διαδικασία λήψης αποφάσεων (και ο καταμερισμός της λειτουργικής τεχνογνωσίας) είναι πολύ πιο ξεκάθαρη.

Ο Cushman μοιράστηκε μια άλλη συμβουλή που την επηρέασε πραγματικά: Σε όλους αρέσει η επιστροφή. Παρά την αναπόφευκτη σειρά λαθών που περιμένουν τους επιχειρηματίες που θα μπορούσαν να απογοητεύσουν τους ενδιαφερόμενους και τους υποστηρικτές, κανένα δεν είναι πολύ σοβαρό για να ανακάμψει στα μάτια τους. Η επιμονή είναι το κλειδί της επιτυχίας.

Ενώ πολλές ιδρυτικές ομάδες αφιερώνουν πολύ χρόνο μιλώντας για τον διαχωρισμό ιδιοκτησίας και κάτι τέτοιο, ο HackerYou's Payne πρότεινε να δοθεί προτεραιότητα στην επικύρωση της επιχειρηματικής ιδέας πριν από αυτήν τη συζήτηση. Σε τελική ανάλυση, εάν η επιχειρηματική ιδέα είναι άκυρη ή απαιτήσει κάποιες προσαρμογές, όλη η εργασία που δαπανήθηκε για τις λεπτομέρειες της ιδιοκτησίας θα ήταν μάταιη.

Ο Payne μοιράστηκε επίσης μια προσωπική συμβουλή: επιλέξτε κάτι στο οποίο έχετε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Αξιοποιήστε κομμάτια ασυνήθιστης τεχνογνωσίας ή προηγούμενων εμπειριών για να διασφαλίσετε τη δύναμη της επιχείρησής σας.

Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα θέματα ήταν η καθολικότητα πολλών προκλήσεων που είχαν αντιμετωπίσει. Παρά το γεγονός ότι είναι ένα πάνελ γυναικών επιχειρηματιών, οι συμμετέχοντες στην επιτροπή επεσήμαναν ότι πολλά από αυτά τα ίδια εμπόδια ισχύουν για κάθε επιχειρηματία, όχι μόνο για γυναίκες. Επίσης, ο παράγοντας της νεαρής ηλικίας έπαιξε μεγαλύτερο παράγοντα στις συναντήσεις από τον παράγοντα του φύλου.

Με αυτά τα λόγια, υπήρχαν ακόμη προκλήσεις ειδικά για τις γυναίκες που αντιμετωπίστηκαν, όπως η ταυτότητα και η εύρεση ισορροπίας μεταξύ του να ενεργείς σαν να είσαι και να είσαι ο εαυτός σου.

Υπήρχαν πολλές άλλες δραστηριότητες στο συνέδριο: οι Επόμενοι 36 Χαλαρό κουμπί .

Το NBTC της Nspire προσέφερε ένα μοναδικό, ευρύ σύνολο γνώσεων για πολλές διαφορετικές πτυχές της επιχειρηματικής ηγεσίας. Αυτό απέχει πολύ από τη μοναδική τους προσφορά: η Nspire διοργανώνει τακτικά μηνιαία Σειρά βίντεο NspireTV (το οποίο θα πρέπει να φουντώσει με έναν τόνο βίντεο από το NBTC σύντομα).