Η καναδική Startup SoKap προσθέτει μοναδική ανατροπή στο παραδοσιακό μοντέλο Crowdfunding

Ο χώρος crowdfunding είναι καυτός ( έτοιμη να συγκεντρώσει 2,8 δισεκατομμύρια δολάρια φέτος ), γεμίζει κόσμο (υπάρχουν ήδη πολλές πλατφόρμες διαθέσιμες σε καναδικές επιχειρήσεις ), και λειτουργεί με διάφορους τρόπους (πατρονία, προπώληση προϊόντος ή παραίτηση από μετοχικό κεφάλαιο).

Ο David Geertz, ιδρυτής της startup crowdfunding Sokap με έδρα το Βανκούβερ, προσθέτει μια μοναδική ανατροπή στο μοντέλο. Αντί να βασίζεται σε επενδύσεις σε μετοχές ή σε καθαρή προπαραγγελία, η Geertz βλέπει το Sokap ως μια πλατφόρμα μικρο-αδειών. Μια νέα πλατφόρμα και ένα δυνητικά βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο δημιουργούν μια καλή ιστορία, αλλά πιο σημαντικό είναι να αντλήσει το όνομά του —Sokap— από το κοινωνικό κεφάλαιο και να υποστηρίξει μια βασική ιδέα ότι τα κοινωνικά δίκτυα έχουν αξία.

Με υπόβαθρο στη βιομηχανία του κινηματογράφου, από την επάνδρωση της άνθησης μέχρι την παραγωγή τηλεοπτικών ντοκιμαντέρ, ο Geertz είδε τις σημαντικές προκλήσεις στον τρόπο χρηματοδότησης και διανομής των ταινιών. Η αρχική υπόθεση αφορούσε την επίλυση του προβλήματος στη χρηματοδότηση του κινηματογράφου ως αποτέλεσμα της πειρατείας που επηρέαζε τις παγκόσμιες πωλήσεις ταινιών.

Η αυξημένη δραστηριότητα λήψης και κοινής χρήσης αρχείων έχει δημιουργήσει σημαντικό κίνδυνο για επενδύσεις και περιορίζει περαιτέρω την εκ των προτέρων διανομή των έργων. Οι ξένοι αγοραστές δεν αγόραζαν πλέον μεγάλες εδαφικές άδειες εκ των προτέρων για να βοηθήσουν στη χρηματοδότηση των ταινιών

Για την ομάδα της Sokap, η λύση φαινόταν προφανής: κάντε το μέγεθος των αδειών σε μέγεθος και δώστε στους υπερτοπικούς παράγοντες επιρροής σημαντικό μερίδιο στην επιτυχία του προϊόντος. Κάντε τους θαυμαστές το στούντιο. Αυτή η ιδέα ήταν η ώθηση για την ανάπτυξη της πλατφόρμας.

Ενώ η βιομηχανία του κινηματογράφου ήταν το πρώτο επίκεντρο, όσο περισσότερες συζητήσεις είχε ο Geertz για το crowdsourcing γενικά, τόσο περισσότερες άλλες ευκαιρίες (μουσική, βιβλία, προϊόντα, startups) γίνονταν εφικτές. Έχοντας μια λάμπα πάνω από το κεφάλι, συνειδητοποίησε ότι το Sokap μπορεί να είναι μια ισχυρή εναλλακτική πλατφόρμα για το Crowdfunding του JOBS Act. Αντί να πωλούν μετοχές, οι επιχειρηματίες πωλούν άδειες σε άτομα ή οργανισμούς που μπορούν στη συνέχεια να εμπορεύονται το προϊόν τους σε συγκεκριμένες πόλεις.

Η beta έκδοση της πλατφόρμας κυκλοφόρησε τον Μάρτιο στο SXSW. Ο Geertz οδήγησε επίσης μια συνεδρία crowdfunding με καλές αποδοχές στην εκδήλωση. Η Sokap συνεχίζει να εξελίσσεται και να συγκεντρώνει δυναμική.

Υπάρχουν δύο τύποι ατόμων που συμμετέχουν στο Sokap, ιδιοκτήτες έργων και υποστηρικτές. Οι ιδιοκτήτες έργων προέρχονται από διάφορα ενδιαφέροντα: τεχνολογία, σχέδιο, μουσική, ταινίες, εκδόσεις, φαγητό, μόδα και πολλά άλλα. Υποστηρικτές μπορεί να είναι οποιοσδήποτε: έμποροι, μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, σχολεία, ενώσεις, σύλλογοι, εταιρείες, φίλοι και οικογένεια.

Η Sokap εστιάζει στην παροχή βοήθειας στους ιδιοκτήτες έργων με τρεις τρόπους: άντληση κεφαλαίων, δημιουργία αγορών και διανομή αγαθών και υπηρεσιών. Αυτό που πραγματικά ξεχωρίζει το Sokap είναι η δυνατότητα να αγοράσεις μια πόλη. Για να συγκεντρώσουν κεφάλαια, οι ιδιοκτήτες έργων μπορούν να πουλήσουν ένα μέρος των μελλοντικών κερδών από προϊόντα που πωλούνται σε πόλεις. Οι υποστηρικτές αγοράζουν αποκλειστικά αυτές τις πόλεις και λαμβάνουν προμήθεια από όλες τις πωλήσεις μέσω του SoKap.

Ενώ ο τρέχων κατάλογος ευκαιριών είναι περιορισμένος, ο Geertz ισχυρίζεται ότι 150 έργα είναι έτοιμα να ξεκινήσουν, με περισσότερα στα σκαριά. Για το άμεσο μέλλον, η Sokap, ελέγχει όλα τα νέα έργα (ποιότητα έναντι ποσότητας) και θα βοηθήσει στην προσέλκυση νέων κατόχων αδειών.

Η Sokap συνεργάζεται με αξιόπιστους θεσμικούς μεσίτες σε σχετικούς κλάδους και τους στρατολογεί για να βρει σημαντικούς δικαιοδόχους. Ο Geertz έχει στραμμένο το βλέμμα του στο να προσφέρει μια εμπειρία που επιτρέπει σε οποιονδήποτε να επιστρέψει στην οικονομική του υποστήριξη των Big Ideas.