Η εξαγορά Bell/CTV εγείρει ανησυχίες για την ενοποίηση των μέσων ενημέρωσης υπό το πρίσμα της τεχνολογικής προόδου

Νωρίτερα αυτή την εβδομάδα, η BCE, η μητρική εταιρεία της Bell Canada, συμφώνησε σε μια συμφωνία εξαγοράς που θα της έδινε τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας μέσων CTV Globemedia σε μια συναλλαγή αξίας περίπου 1,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ωστόσο, το εμπόδιο θα μπορούσε να είναι μια πολύ αμφιλεγόμενη ρυθμιστική διαδικασία, στην οποία θα πρέπει να λάβει έγκριση από την CRTC και το Γραφείο Ανταγωνισμού.



Σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας που ανακοινώθηκε τη Δευτέρα, η BCE θα αυξήσει την ιδιοκτησία της στο CTV από 15 τοις εκατό σε 100 τοις εκατό, δίνοντας στην Bell τα περιουσιακά στοιχεία για να βελτιώσει τις τηλεοπτικές, ασύρματες και διαδικτυακές υπηρεσίες της τα επόμενα χρόνια. Εξυπηρετώντας πολλούς ειδικούς τηλεοπτικούς σταθμούς και ψηφιακά μέσα του Καναδά, καθώς και συμβατικές τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές εκπομπές, το CTV επιτρέπει στην Bell, σύμφωνα με τα λόγια του Bell Canada και του επικεφαλής της BCE, George Cope, να μεγιστοποιήσει στρατηγικές και λειτουργικές συνέργειες, συμπεριλαμβανομένης της εξορθολογισμού του περιεχομένου και της διαφήμισής της. προϋπολογισμούς.



Η απόκτηση της σειράς κορυφαίου περιεχομένου βίντεο του CTV ενισχύει την εκτέλεση από την Bell των στρατηγικών μας επιταγών αξιοποιώντας τις σημαντικές επενδύσεις μας σε ευρυζωνικό δίκτυο, επιταχύνοντας την ανάπτυξη βίντεο της Bell και στις τρεις οθόνες – κινητή, διαδικτυακή και τηλεόραση – και επιτυγχάνοντας μια ανταγωνιστική δομή κόστους, είπε ο Cope.

Πράγματι, καθώς οι Καναδοί καταναλώνουν πολυμέσα σε ένα ευρύτερο φάσμα συσκευών, συμπεριλαμβανομένων των προγραμμάτων περιήγησης στο Web, των smartphone και των φορητών συσκευών τους, υπάρχει αυξανόμενη πίεση να επανεξεταστεί η σύνδεση μεταξύ προγραμματισμού και συσκευών με δυνατότητα Internet.

Η συμφωνία εξαγοράς έτυχε μεγάλης υποστήριξης από πολιτικούς και επιχειρηματικούς εταίρους, καθώς και από διάφορες ομάδες όπως το Media Awareness Network (το οποίο, πρέπει να σημειωθεί ότι έχει λάβει σημαντική χρηματοδότηση τόσο από την Bell όσο και από την CTV στο παρελθόν). Πολλοί υποστηρικτές αναφέρουν τα οφέλη των προτεινόμενων μέτρων που θα συνεισέφεραν το BCE στο καναδικό τηλεοπτικό οικοσύστημα, για παράδειγμα, με τη χρηματοδότηση πιο πρωτότυπου προγράμματος.



Υπάρχουν, φυσικά, άλλες, συμπεριλαμβανομένων των ανταγωνιστικών εταιρειών Cogeco, Quebecor και Telus, που έχουν ανακοινώσει την αντίθεσή τους στην προτεινόμενη εξαγορά δεδομένου του πιθανού αντίκτυπου που θα έχει αυτή η ιδιοκτησία στην αγορά. Επιπλέον, άλλοι ανησυχούν ότι η σύγκλιση θα έχει αρνητικό αντίκτυπο στο τοπίο των μέσων ενημέρωσης του Καναδά, δεδομένου του βαθμού ελέγχου που έχουν μερικές μεγάλες εταιρείες ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών, συμπεριλαμβανομένων των Bell, Rogers, Quebecor. και Shaw, έχουν πάνω από την αγορά.

Ο καθηγητής διαχείρισης τεχνολογίας και στρατηγικής του Πανεπιστημίου του Τορόντο Mihkel Tombak εξέφρασε τις ανησυχίες του σχετικά με τους κινδύνους κάθετη ενσωμάτωση στο Toronto Star . Θα μπορούσε να επηρεάσει τους καταναλωτές με την έννοια ότι αν ήθελαν να λάβουν περιεχόμενο CTV μέσω του δικτύου Rogers, μπορεί να είναι πιο ακριβό, είπε στην εφημερίδα.

Εφόσον μια κάθετα ολοκληρωμένη εταιρεία πολυμέσων όπως η Bell θα είχε τον έλεγχο του προγραμματισμού καθώς και της παράδοσης περιεχομένου στους καταναλωτές, θα μπορούσε να έχει τη δυνατότητα να περιορίσει την πρόσβαση σε αποκλειστικές εκπομπές CTV και αθλητικές εκδηλώσεις σε όσους χρησιμοποιούν σύνδεση Bell στο Διαδίκτυο. Η ουδετερότητα ενός τέτοιου δικτύου δεν είναι εξασφαλισμένη με αυτό το μοντέλο.



Η αντίπαλη τηλεπικοινωνιακή Telus εξηγεί σε μια δήλωση: [Αυτές οι αποκλειστικότητες μειώνουν την εμβέλεια του κοινού και τη δυνατότητα δημιουργίας εσόδων από το περιεχόμενο, προκειμένου να προσφέρει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στη μόχλευση στις αγορές μεταφοράς ή διανομής. Το κόστος των αποκλειστικών εκπομπών κάθετα ολοκληρωμένων ομάδων εκπομπής δεν είναι απλώς ένα κόστος για τους καταναλωτές, είναι επίσης κόστος για το καναδικό σύστημα ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών, επειδή η δημιουργία εσόδων από το περιεχόμενο εγκαταλείπεται προς όφελος ενός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για τη μόχλευση εσόδων από μη μεταδόσεις, π.χ. ή άλλα έσοδα μεταφορέων που δεν συμβάλλουν σε πολιτιστικούς στόχους.

Το φλερτ μεταξύ παρόχων δικτύου και παρόχων περιεχομένου έχει γίνει μια ανησυχία παγκοσμίως, ειδικά με το ενδιαφέρον που εγείρεται γύρω από την εξαγορά της NBC Universal από την εταιρεία παροχής δικτύου Comcast στις ΗΠΑ.

Η εταιρική συγκέντρωση και η κάθετη ολοκλήρωση στον κλάδο των ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών, λένε οι επικριτές, πρέπει να περιοριστούν για να διατηρηθεί η δυνατότητα των πολιτών να έχουν πρόσβαση σε περιεχόμενο σε διάφορα δίκτυα και χρησιμοποιώντας διάφορες συσκευές.



Ωστόσο, ο Cope, ο οποίος πιθανότατα θα ήταν στο τιμόνι του υβριδικού Bell/CTV, σημείωσε ότι η αλλαγή στο επικοινωνιακό τοπίο του Καναδά καθιστά τη συγχώνευση παρόχων περιεχομένου και παρόχων δικτύου απαραίτητη για την επιτυχία της εταιρείας του. Η απόκτησή μας του CTV περισσότερο από ισοπεδώνει τους όρους ανταγωνισμού στον ολοένα και πιο ανταγωνιστικό κλάδο μας, είπε. Όχι μόνο η μεγαλύτερη κάθετη ολοκλήρωση των βιομηχανιών επικοινωνιών, καθώς και οι νέες τεχνολογίες και οι βιομηχανικοί κανονισμοί παρουσιάζουν νέες ευκαιρίες για την Bell, αλλά μπορεί να είναι απαραίτητη για την παράδοση περιεχομένου δεδομένων των νέων οικονομικών των επικοινωνιών στον Καναδά.

Η ενοποίηση της βιομηχανίας τηλεπικοινωνιών του Καναδά ήταν μια συνεχής διαδικασία. Για παράδειγμα, μεταξύ 1990 και 2005, οι καναδικές συγχωνεύσεις και εξαγορές εταιρειών μέσων ενημέρωσης συνέβαλαν στην πτώση του μεριδίου των ανεξάρτητων ημερήσιων εφημερίδων από 17,3% σε μόλις 1% το 2005. Ειδικότερα, το 2004 σηματοδότησε μια σημαντική χρονιά για την ενοποίηση της καναδικής αγοράς τηλεπικοινωνιών. αρκετοί κατεστημένοι αερομεταφορείς απέκτησαν ανταγωνιστικούς παρόχους. Τέτοιες συναλλαγές περιελάμβαναν την εξαγορά από την MTS της Allstream, της Rogers Wireless της Microcell και της Bell Canada των καναδικών στοιχείων ενεργητικού των 360networks, τα οποία συνέβαλαν όλες σε θεμελιώδεις αλλαγές στον κλάδο. Πιο πρόσφατα, η Shaw Communications απέκτησε τα τηλεοπτικά περιουσιακά στοιχεία της Canwest Global.

Η μορφή του καναδικού τοπίου μέσων ενημέρωσης αλλάζει, πράγματι, όχι μόνο με την εξέλιξη των μεθόδων επικοινωνίας και πρόσβασης σε πληροφορίες, αλλά και με τη σταδιακή ενοποίηση και κάθετη ολοκλήρωση της βιομηχανίας, της οποίας η απόκτηση CTV θα μπορούσε να θεωρηθεί μεταξύ των τελικών βήματα.

Λαμβάνοντας υπόψη τις πραγματικότητες του κλάδου των επικοινωνιών και τα ιδανικά του τρόπου λειτουργίας των μέσων ενημέρωσης στον Καναδά, θα πρέπει αυτή η συμφωνία να εγκριθεί;

Kategori: Νέα