Κριτική βιβλίου: «Remote» των Jason Fried και David Heinemeier Hansson

Εάν διαχειρίζεστε μια εταιρεία τεχνολογίας, μπορεί να έχετε αναρωτηθεί σε διάφορα στάδια της ανάπτυξης της εταιρείας σας εάν είναι εφικτό να επιτρέψετε στους υπαλλήλους σας να εργάζονται εξ αποστάσεως.



Θα μειωθεί η παραγωγικότητά τους ως αποτέλεσμα; Πώς θα μπορώ να προσέχω τους ώμους τους; Πώς μπορώ να ξέρω ότι εργάζονται από τις 9 το πρωί έως τις 5 το απόγευμα; Μπορώ απλώς να εμπιστευτώ τους υπαλλήλους μου; Περίμενε λίγο, τι θα λέγατε για συναντήσεις;



Εάν έχετε ρωτήσει στον εαυτό σας μία ή περισσότερες από τις παραπάνω ερωτήσεις και εξακολουθείτε να μην είστε σίγουροι αν δοκιμάσετε την απομακρυσμένη εργασία, σας συνιστώ να διαβάσετε Μακρινός .



Γράφτηκε από τον Jason Fried, συνιδρυτή του 37 σήματα , και τον David Heinemeier Hansson, έναν πολύ γνωστό ευαγγελιστή Ruby on Rails, το βιβλίο δίνει πρακτικές συμβουλές που θα επιτρέψουν στην ομάδα σας να καταφύγει αποτελεσματικά σε απομακρυσμένη εργασία.

Επιτρέψτε μου να ξεκινήσω πρώτα με τα άσχημα νέα. Αν έχετε διαβάσει Επανεργασία , που γράφτηκε πριν από λίγα χρόνια από τους ίδιους συγγραφείς, θα απογοητευτείτε όταν ανακαλύψετε ότι το Remote δεν είναι τόσο επαναστατικό στη φύση του. Αυτό είναι αναμενόμενο καθώς το προηγούμενο βιβλίο τους αντιμετώπιζε όλες τις πτυχές της λειτουργίας μιας κερδοφόρας εταιρείας τεχνολογίας, αλλά το τρέχον βιβλίο τους - ενώ δανείστηκε λίγες γραμμές από το μητρικό βιβλίο - εστιάζει μόνο σε μια πτυχή, δηλαδή στο πώς να λειτουργήσει η απομακρυσμένη εργασία.



Με αυτό το θέμα, μπορώ να πω ότι το βιβλίο παρουσιάζει ισχυρά επιχειρήματα υπέρ της τηλεργασίας, γενικά, και υπέρ της εξ αποστάσεως εργασίας ειδικότερα. Οι συγγραφείς ξεκινούν το βιβλίο υποστηρίζοντας πειστικά ότι η παραγωγικότητα θα αυξηθεί πραγματικά, αναφέροντας για παράδειγμα την εξοικονόμηση χρόνου μετακίνησης στο γραφείο, γεγονός που δύσκολα μπορεί να αμφισβητήσει κανείς. Το πιο συναρπαστικό παράδειγμα που αναφέρουν είναι αυτό του κινήματος Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα (OSS). Μόλις τρεις δεκαετίες, αυτό το κίνημα μπόρεσε να ωριμάσει σε ένα επίπεδο στο οποίο οι ταύροι της τεχνολογίας ένιωσαν τη ζέστη.

Δεν είναι κρυφό μυστικό ότι το OSS κατέστη δυνατό μόνο από προγραμματιστές λογισμικού με χαλαρή διαχείριση που ζουν σε διαφορετικές ηπείρους και εργάζονται ασύγχρονα σε διαφορετικές ζώνες ώρας. Αφού αναφέρουν μερικά αξιοσημείωτα παραδείγματα OSS, όπως το Linux και η MySQL, οι συγγραφείς ορθά αναφέρουν ότι σε σύγκριση με το μέσο πακέτο επιχείρησης ή καταναλωτή, όλα αυτά τα παραδείγματα ανοιχτού κώδικα είναι απεριόριστα πιο περίπλοκα και εμπλέκουν πολύ περισσότερους ανθρώπους στην παραγωγή τους.

Μια ενδιαφέρουσα παρατήρηση που κάνουν οι συγγραφείς είναι ότι μια εταιρεία που χτίζεται γύρω από απομακρυσμένη εργασία είναι απόδειξη ενάντια στις φυσικές καταστροφές όταν και όπου χτυπούν, ένα γεγονός της ζωής που σπάνια σκεφτόμαστε (θυμηθείτε τον τυφώνα Κατρίνα). Αυτό συμβαίνει γιατί το φυσικό γραφείο δεν απαιτείται πλέον για την καθημερινή λειτουργία και συνέχιση της επιχείρησης. Πρέπει να προσθέσω ότι οι συγγραφείς δεν υποστηρίζουν καθόλου τη μη ίδρυση γραφείου. Αυτό που επαναλαμβάνουν συνεχώς σε όλο το βιβλίο είναι ότι η εξάρτηση από μια φυσική τοποθεσία πρέπει να ελαχιστοποιείται στο ελάχιστο (όπως για τριμηνιαίες, ετήσιες συγκεντρώσεις ή εκπαίδευση).



Κατά την ανάγνωση του βιβλίου μπορείτε εύκολα να νιώσετε το πάθος των συγγραφέων για την εξ αποστάσεως εργασία, μια εργασιακή τάση που φοβούνται οι παραδοσιακοί μάνατζερ. Οι συγγραφείς αναγνωρίζουν την απροθυμία ορισμένων διευθυντικών στελεχών και για αυτό προτείνουν στην ομάδα να κάνει μωρά, όπως η προσπάθεια εξ αποστάσεως εργασίας ορισμένες ημέρες της εβδομάδας ή ακόμα και ορισμένες ώρες της ημέρας.

Πρέπει να τονιστεί ότι οι τεχνικές που αναφέρονται στο βιβλίο δεν είναι ακαδημαϊκού ή φιλοσοφικού χαρακτήρα. έχουν δοκιμαστεί από την ομάδα στα 37signals, και λειτουργούν. Μια συμβουλή που έχουν στους διευθυντές είναι να δώσουν εργασία εξ αποστάσεως α σοβαρός προσπαθήστε και να μην τα παρατήσετε γρήγορα.

Όσον αφορά το ζήτημα της εμπιστοσύνης, ορίστε τι λένε οι συγγραφείς, εάν δεν σας εμπιστεύονται να εργαστείτε εξ αποστάσεως, γιατί σας εμπιστεύονται να κάνετε οτιδήποτε;.



Το βιβλίο ανοίγει τα μάτια στα ατελείωτα οφέλη που έρχονται με την εξ αποστάσεως εργασία. Και ακόμα κι αν υπάρχει απομακρυσμένη πιθανότητα να υιοθετήσετε απομακρυσμένη εργασία στην εταιρεία σας, πιστεύω ότι πρέπει ακόμα να διαβάσετε Μακρινός . Θα είναι μια αξιόλογη επένδυση του χρόνου και των χρημάτων σας.

Kategori: Νέα